他，奮斗十余載，帶出一支敢打硬仗、能打勝仗的“精銳部隊”；

　　他，扛鍬上陣，帶領村“兩委”成員，完成村居全部范圍的環(huán)境整治任務；

　　他，苦思冥想，走出一條長效發(fā)展的富民之路，發(fā)展租賃經濟，每年為村集體帶來260余萬元的可觀收入……

　　他就是日照經開區(qū)北京路街道臧家荒村黨支部書記、村委會主任臧家德。

　　秉承一份初心，擔當一份責任，臧家德帶領村“兩委”班子，團結協(xié)作、凝心聚力，用自己的辛苦付出，換來了村民的幸福安康。

算好三筆賬，致富一村人

　　臧家荒村是日照經開區(qū)傳統(tǒng)的漁民村，養(yǎng)殖牡蠣已有十多年的歷史?！叭逡惶熳疃鄷r能出貨15萬公斤，近一年實現(xiàn)銷售收入1.3億元?！标凹一拇妩h支部書記臧家德介紹。

　　然而幾年前，卻不是這般光景。村里的牡蠣養(yǎng)殖戶一年忙活下來，收入并不多。規(guī)模小、人心散是臧家荒村發(fā)展的障礙。

　　變化發(fā)生在2020年。這一年，黨組織領辦合作社的“東風”吹進這個漁村。

　　“我們村能不能也搞個黨支部領辦的合作社，讓所有養(yǎng)殖戶都參與其中，抱團發(fā)展？”在一次村黨支部會議上，臧家德提出了自己的想法。此言 一出，得到了與會黨員的一致贊成。

　　說干就干。為了把好事辦好，臧家德帶領村“兩委”成員和養(yǎng)殖大戶輾轉煙臺、威海及秦皇島考察學習，建立合作渠道。逐漸探索出了適合本村實際情況的合作社模式：領辦不包辦，將合作社定位為服務屬性，開展牡蠣從購苗到銷售的統(tǒng)購統(tǒng)銷。

　　回到村里后，臧家德召開黨員大會和村民代表大會，先跟村干部統(tǒng)一思想，再挨家挨戶發(fā)動，許多村民是在自家院子里、村口的路燈下，第一次了解到能在黨組織的領導下入股合作社。

　　面對這一新鮮事物，村民們議論紛紛：“萬一賠錢怎么辦？”“萬一牡蠣賣不掉怎么辦？”……大家猶豫不決。

　　面對大伙兒的疑慮，臧家德不打感情牌，他算了三筆賬。

　　第一筆是成本賬：從商販處購買牡蠣苗每公斤溢價0.4元，合作社提供同等質量的牡蠣苗，每公斤只收取運營成本費0.06元。

　　第二筆是銷售賬：合作社負責拓寬渠道，由原先的銷往省內，擴大至銷往全國20多個城市，每公斤牡蠣可節(jié)省中間商差價0.4元。

　　再算第三筆賬：股民每年按照利潤的26%分紅，如果到養(yǎng)殖區(qū)打工還能獲得工資收入。

　　三筆“增收賬”算得明明白白。合作社成立當天，全村七成村民選擇入股，共計籌集資金200萬元。

　　合作社成立首年就讓村集體掘得“第一桶金”。很快，憑借合作社批量采購的成本優(yōu)勢和出色的品質，臧家荒村牡蠣供不應求，年銷售量達1500萬公斤，養(yǎng)殖戶實現(xiàn)利潤3000萬元，合作社盈利80余萬元。

　　不僅貨賣得好，合作社還采購了新設備。臧家德介紹，經過清洗和分揀的牡蠣被分成不同的等級，一般直接賣給消費者，平均下來價格可增收五成。

　　村子還是原來的村子，但是通過黨建引領后就大不一樣了。如今臧家荒村黨群干群關系融洽和諧，村集體經濟持續(xù)增收，成為遠近聞名的“牡蠣億元村”，是日照市黨組織領辦合作社的市級示范村。

　　眼見村里的產業(yè)發(fā)展如火如荼，在外打工的10余名青年也回村搞起了牡蠣養(yǎng)殖和直播帶貨，“牡蠣億元村”又有了新氣象。

　　臧家德又算了一筆賬，牡蠣批發(fā)每公斤均價10元，直播帶貨每公斤可達30元，直播一天能搞兩三場，最多時每天銷售額能達到六七萬元。

干群擰成一股繩，小村舊貌換新顏

　　“這些年，村民的收入增加了，還要讓他們過上更幸福的生活。”臧家德介紹，“不管是創(chuàng)城、城市管理還是集中整治，我們從來不雇人，就我們村委這幾個人，干點活、出出汗，挺好的，我們自己干，干得更認真！”

　　“如今我們提出號召，動員全村上下齊心協(xié)力，共建美好家園?！标凹业抡f。

　　問起臧家德上任十多年來最值得高興的事情，他總會驕傲地說：“我們有最好的‘班子’！人心齊，大家心往一處想、勁往一處使，什么事兒都難不倒我們，只要班子團結，就沒有攻不克的難關！”的確，自2011年臧家德接任臧家荒村黨支部書記以來，首要事情就是抓班子、帶隊伍?！爸灰选恕鉀Q好了，什么事都好辦！”臧家德說。

　　十多年來，臧家荒村風氣越來越正，人心越來越齊，無論是拆遷安置、服務項目、清收欠款，還是招引稅源、處理問題合同……臧家荒村逢山開路、遇水架橋，每一項重點任務，都能保質保量地早早完成。

　　十多年來，臧家德想方設法為村居增加集體收入。規(guī)范村級小區(qū)物業(yè)管理、建章立制，在為村民提供完善物業(yè)服務的同時合理征收物業(yè)費，此舉，在街道各村級小區(qū)是首創(chuàng)；竭力解決養(yǎng)殖戶的“場地難”問題，嚴格手續(xù)審批，規(guī)范承租流程，在努力為養(yǎng)殖戶提供服務的同時征收場地費、攤位費、海域使用費；充分發(fā)展租賃經濟，豐富租賃形式，承租沿街商鋪、市場、停車場、企業(yè)大院等各類場地……

　　“花式”發(fā)展的臧家荒村，老百姓的腰包豐厚了，干群關系越來越和諧，人心也越來越齊！

日照報業(yè)全媒體記者 王郡媛 報道