主流日照訊 近年來，東港區(qū)在“紅色物業(yè)”探索實踐中，突出黨建引領(lǐng)、行業(yè)自律、規(guī)范管理、服務(wù)群眾四個方面，將社區(qū)物業(yè)打造成為黨在城市基層的重要力量。

突出黨建引領(lǐng)，烙深紅色底色。作為日照市駐地區(qū)、主城區(qū)，東港區(qū)在創(chuàng)建全國文明城市、開展城市精細化管理的實踐中，將黨建工作嵌入物業(yè)管理服務(wù)。吸收80名物業(yè)項目黨員負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)大黨委“兼職委員”，推動90余名物業(yè)企業(yè)黨員骨干兼任社區(qū)網(wǎng)格長、街長、樓長，搭建起物業(yè)企業(yè)與社區(qū)、居民間溝通的橋梁。指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)成立物業(yè)管理協(xié)會，吸收發(fā)展會員單位70余家，在符合條件的17家設(shè)立黨組織，向協(xié)會、企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員，實現(xiàn)協(xié)會會員單位黨的組織和工作全覆蓋。

突出行業(yè)自律，展現(xiàn)紅色形象。在物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”“對標(biāo)達標(biāo)”活動，組織全區(qū)300余名物業(yè)項目負責(zé)人、部分企業(yè)主要負責(zé)人分批到優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)觀摩，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，增強物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。組織物業(yè)項目負責(zé)人、業(yè)主懇談會，健全服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、投訴渠道和方式、公共部位收益信息“三公開”等制度，發(fā)揮業(yè)主參與管理、監(jiān)督服務(wù)的作用，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)主動融入城市社區(qū)大黨建格局。

突出規(guī)范管理，營造紅色氛圍。制定《物業(yè)服務(wù)（企業(yè)）星級考核評選辦法》，每年由街道黨工委對物業(yè)企業(yè)進行考核，黨建工作考核結(jié)果作為物業(yè)、價格主管部門年度物業(yè)管理綜合考評、核定收費標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。把考評結(jié)果納入企業(yè)信用綜合評價體系，連續(xù)2年不合格，列入行業(yè)信用“黑名單”，取消各類獎勵評比資格。

突出服務(wù)群眾，感受紅色溫度。注重展現(xiàn)社區(qū)物業(yè)的公益屬性，物業(yè)企業(yè)聯(lián)合街道社區(qū)開展消防安全培訓(xùn)、重陽文藝匯演、紅色宣講等社區(qū)文化活動，向社區(qū)群眾提供精神食糧。物業(yè)企業(yè)黨員帶頭開展社情民意大走訪，通過居民議事、志愿服務(wù)、法律援助等，集中解決下水道堵塞、電梯維修等小區(qū)物業(yè)“堵點”問題，形成了“大事一起干、好壞大家評、事事有人管”的社區(qū)治理新局面。

（日照報業(yè)全媒體記者 史樹梅 通訊員 崔彥峰）