突破園區(qū)須持續(xù)發(fā)力 久久為功

　　本報(bào)評(píng)論員

　　“突破園區(qū)、聚力招引”。一年前，市委、市政府著力實(shí)施這一日照發(fā)展的頭號(hào)工程，吹響了加快發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)。
　　各級(jí)各部門積極響應(yīng)，抓改革、抓園區(qū)、抓招引、抓效能，使這一重大決策部署正在全市落地生根、初見成效，但與市委、市政府的工作目標(biāo)相比仍有較大差距。作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)，“突破園區(qū)、聚力招引”必須要持續(xù)發(fā)力、久久為功。
　　突破園區(qū)、聚力招引，要在完善重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制上下功夫。
　　要想讓引來的項(xiàng)目更快、更好落地，關(guān)鍵是要有科學(xué)、有力的工作機(jī)制作保障，明確責(zé)任、抓好落實(shí)。尤其是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，要成立一套班子，拿出具體推進(jìn)落實(shí)意見。
　　無論是牽頭部門還是配合部門，都要做到“重?fù)?dān)面前責(zé)任在我”，主動(dòng)“向前一步解決問題”，決不能“轟轟烈烈開場(chǎng)，悄無聲息收兵”。
　　突破園區(qū)、聚力招引，要在深化園區(qū)體制機(jī)制改革上下功夫。
　　改革的力度決定發(fā)展的程度，這是被實(shí)踐反復(fù)證明了的鐵律。沒有深化改革的措施作保障，“突破園區(qū)、聚力招引”就是“紙上談兵”，加快發(fā)展的目標(biāo)也只會(huì)是空中樓閣。我市在職員制和薪酬制度改革、區(qū)域共性評(píng)估試點(diǎn)、行政審批制度改革等方面已經(jīng)取得不錯(cuò)的效果，也說明了“一改就靈、一改就活”。
　　要進(jìn)一步理順園區(qū)體制機(jī)制，積極推進(jìn)園區(qū)職員制、崗位績效工資制改革，落實(shí)好飛地經(jīng)濟(jì)、人才引進(jìn)、拓展投融資渠道等政策，以進(jìn)一步釋放發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展贏得更大的新空間。
　　突破園區(qū)、聚力招引，要在創(chuàng)新招商引資方式方法上下功夫。
　　目前，各地招商引資的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，比環(huán)境、爭(zhēng)項(xiàng)目、搶客商，可以說是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們要贏得主動(dòng)權(quán)、實(shí)現(xiàn)新突破，就要突破傳統(tǒng)方式，采取新的、更有成效的方法。
　　要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用好資本招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、訂單招商等方式，緊盯大企業(yè)、大集團(tuán)不放松，打好產(chǎn)業(yè)牌、資源牌、特色牌、感情牌，集中力量招引一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，不斷提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效益。
　　突破園區(qū)、聚力招引，要在凝聚合力上下功夫。
　　“眾人拾柴火焰高”。推進(jìn)“三招三引”，需要全市上下、各行各業(yè)的共同努力。日照開發(fā)區(qū)在全區(qū)叫響“招商沒有旁觀者”的口號(hào)，形成了“人人盯項(xiàng)目、人人抓項(xiàng)目、人人為項(xiàng)目”的可喜局面，就很值得借鑒。
　　無論是一般干部，還是普通市民，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，招商引資不僅關(guān)系著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還影響著每個(gè)人的工作和生活，每個(gè)人充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，利用好自己的資源，努力在全市上下營造出關(guān)注招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。
　　“不以事艱而不為，不以任重而畏懼?！蔽覀円o緊抓住“突破園區(qū)、聚力招引”這個(gè)頭號(hào)工程不放松，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，抓招引抓項(xiàng)目抓落實(shí)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康較快發(fā)展。